Poskytování odpovědného růstu

V Aya Fastenners se vedeme společným účelem, abychom se věnovali uspokojivému upevňovací poptávce našich globálních zákazníků s multi-scénářem prostřednictvím našeho zaměření na odpovědný růst!

Jako dodavatel řešení pro přizpůsobení globálních spojovacích prostředků jsme se zavázali poskytovat našim klientům, kterým sloužíme s nejkvalitnějšími produkty, nejkonkurenceschopnější cenou a nejintimnější službou, která vytváří hmatatelnou hodnotu pro své podnikání.

Náš závazek k odpovědnému růstu je rozhodný a má čtyři principy:

1. Musíme růst a vyhrát trh - žádné výmluvy.

První princip odpovědného růstu je, že musíme růst, žádné výmluvy.

Zaměřujeme se na prohloubení našich vztahů se zákazníky a rozvíjení nových vztahů se zákazníky prostřednictvím našich intimních služeb, konkurenčních cen a dobré kvality produktu.

2. Musíme růst s našimi zákazníky - soustředěný klient

Sloužíme čtyřem skupinám zákazníků - výrobců, dodavatelé projektů, supermarkety stavebních materiálů a velkoobchodníci.

Když se podíváme na naše podniky a zákazníky, kterým slouží, máme přední sadu schopností v každé oblasti, kde působíme. To jepevnost of Aya spojovací prvkyAbychom zajistili, že děláme vše, co můžeme pro naše zákazníky a klienty, a zároveň neustále zlepšujeme naše profesionální schopnosti a úroveň služeb, abychom udrželi krok s vyvíjejícími se potřebami našich zákazníků.

3. musíme růst v rámci našeho rizikového rámce.

Řízení rizika je základem pro odpovědný růst. Přispívá k síle a udržitelnosti naší společnosti a našich zákazníků do budoucna.

Každý musí hrát roli při řízení rizika. Všichni zaměstnanci jsou zodpovědní za aktivní řízení rizika v rámci svých každodenních činností prostřednictvím rychlé identifikace odpovědnosti za produktu a kapitálovým rizikům.

A náš růst musí být udržitelný, který má tři prvky: řízení provozní dokonalosti, je skvělým místem pro práci pro naše spoluhráče a sdílení našeho úspěchu s našimi komunitami.

Řízení provozní dokonalosti

Provozní dokonalost je proces neustálého zlepšování, který vytváří úspory a efektivitu. Zlepšením způsobu, jakým sloužíme klientům, zefektivňujeme naše interní procesy a vytváříme další efektivitu, které pramení z nápadů, které naši spoluhráči generují každý rok, jsme schopni neustále zlepšovat zkušenosti našeho zákazníka a vytvářet stonásobnou hodnotu zákazníka.

Skvělé místo pro práci

To zahrnuje být rozmanité a inkluzivní pracoviště, přitahování a rozvoj talentů, rozpoznávání a odměňování a podporu fyzického, emocionálního a finančního wellness našich zaměstnanců.

Sdílení našeho úspěchu

To zahrnuje vše, co děláme, abychom řídili pokrok v průmyslových a společenských prioritách. Toho dosahujeme prostřednictvím našeho udržitelného sdílení zkušeností, charitativních darů a toho, jak řídíme své vlastní činnosti a výdaje. Patří mezi ně Aya Business School, Fond pro podíl zaměstnanců a fond pro mládež atd.,

Řízením odpovědného růstu poskytujeme návraty našim klientům, dodavatelům, akcionářům a zaměstnancům a pomáháme řešit společnostvelké výzvy.